每經記者王瑞發自北京 4個月前，支付寶與天弘基金合作推出余額寶時，不少業內人士表示困惑，為何支付寶會選擇名不見經傳的天弘基金，而沒有選中其他更有實力的基金公司？天弘基金有什么優勢獲得支付寶青睞？帶著這個疑問，《每日經濟新聞》記者展開了采訪。 天弘創新謀突圍/ 2011年，天弘基金還是一家默默無聞的小公司，管理層相繼離職。當年8月，華夏基金總經理助理郭樹強離開華夏入駐天弘基金，隨后從華夏、嘉實挖來了很多得力干將，而那些選擇跳槽到天弘基金的人都希望能夠大展拳腳，干出一番事業來。 天弘基金一位內部人士告訴記者，公司本來受股東干涉很少，完全由總經理負責。 接下來的兩年時間，天弘基金確實出現了不少變化，也顯示了原股東給新管理層創新方面給予的支持。而這次天弘基金被阿里電商控股，則更加體現了原股東的開放態度。 上述天弘基金內部人士稱，作為小基金公司，處于發展上升期，且年輕人多，創新意識強，這為公司與阿里方面合作提供了重要條件。 至于阿里方面，其觸角一直在朝金融領域延伸，極力想尋找金融領域的合作伙伴，而控股天弘基金是其涉足金融行業的重要一步。 “控股天弘等于是拿到了一個大資管牌照，阿里入股天弘只是第一步，下一步一定會獲得一個銀行牌照，以輔助其小額信貸業務，畢竟銀行是整個金融的根本。”北京某基金公司子公司副總表示。 業內人士分析稱，天弘基金規模不大，內在動力卻很強，尤其是在換了新的管理團隊之后，極力想推進創新以及與各個平臺的合作，而監管層對此也是持默許態度，這為二者合作提供了重要條件。 子公司風控引擔憂/ 阿里電商控股后，天弘基金高達5.143億元的注冊資本金讓業內人士浮想聯翩。 “原來公募這塊對凈資本的要求沒那么高，但出于金融混業的需求，基金子公司不斷出現，并且公募基金大的趨勢是要學習銀行的監管模式，所以以后開展業務估計也要跟資本充足率掛鉤。雖然暫時沒有相關要求，但是管理層應該提前考慮。”北京某基金公司子公司人士告訴《每日經濟新聞》記者。 天弘基金相關人士透露，未來會繼續深化和阿里方面以及阿里旗下小微金融的合作，定位是做互聯網金融產品的提供者。 上述人士認為，阿里方面有了基金子公司之后，大部分的金融類產品都可以做，尤其是符合資產證券化的產品。“阿里可以利用天弘子公司通道拉動阿里金融業務的發展。因為信托有很多限制，現在的很多通道類業務都是從基金公司走的；非標類的資產，原來從銀行走，現在也從基金子公司走，這塊是能夠很快與阿里現在的金融發展思路吻合的。” 然而，互聯網公司歷來的天馬行空讓金融業人士頗為疑惑。 “互聯網行業野蠻成長慣了，阿里既非金融機構也無管理金融的經驗，今后能否與現在的監管要求匹配，還有待觀察。從宏觀上看，監管放寬到什么程度，行業內也很迷茫。”上海一位基金公司電商人士表示。 不過也有人認為，大可不必擔心阿里入主之后天弘基金子公司的風控問題。北京某基金子公司人士表示，阿里既然這么大手筆控股天弘基金，已經投入了那么多資金，肯定會從外面招一些有專業經驗的人，而天弘基金本身在資本市場也有一定經驗。 天弘或不是唯一/ 阿里電商控股天弘基金之后，給業內帶來了很大震撼，很多人認為沉寂多年的基金行業或將由此進入洗牌。 其實，此前基金行業已經出現了很大新的變化：自余額寶橫空出世后，很多類似余額寶的業務紛至沓來，貨幣市場基金也漸漸為廣大投資者所熟知；與互聯網合作的電子商務部門在不少基金公司中變成了一級部門，不再下屬市場部或者渠道部，甚至不少基金公司的電商部門直接由總經理牽頭…… 北京某基金公司電商人士告訴《每日經濟新聞》記者，金融互聯網化打破了原有基金公司做營銷、做網站的限制，如今基金公司的宣傳更加互聯網化甚至是娛樂化，比以往活躍了很多，“我們也要與時俱進，打破思維上的限制”。 從余額寶成立到阿里控股天弘基金，僅僅用了4個月時間。互聯網帶給金融行業的震撼令不少基金業人士感慨，行業內需要這么一個破局者，需要一股新的力量來改變固有格局，這對整個行業的長遠發展是有好處的。 深圳某基金公司市場總監認為，“天弘不會是唯一”，余額寶出現之后，馬上就有了很多類余額寶產品，互聯網公司與基金公司合作的案例，以后可能也會越來越多。