每經記者 李卓 發自北京

　　作為中國園林設計領域“第一并”，今日（7月15日），享有“中國園林第一股”之稱的北京東方園林股份有限公司（以下簡稱東方園林）發布公告稱，以人民幣1,875萬元的價格收購上海尼塔建筑景觀設計有限公司（以下簡稱 “上海尼塔”）75％的股權。本次交易完成后，東方園林持有上海尼塔75％的股權，成為其控股股東。

　　一邊是成就了北京奧林匹克公園中心景觀的“東方園林”，一邊是主導上海世博公園整體景觀設計的“上海尼塔”，這次合并被認為是業界迄今為止最強悍的“強強聯手”。

　　而業內人士則表示，此舉作為東方園林“南擴戰略”啟動的第一步，不僅助推東方園林業務結構與市場區域的雙拓展，更有望開啟園林行業“優勢資源整合”下的“巨無霸”時代。

　　“橫渡長江” 啟動“南擴戰略”

　　東方園林稱，此舉并購的第一要務是基于發展戰略之上的業務擴展，是對擴展南方市場的重要落子。因此，如同當年“百萬雄師過大江”，此舉亦被稱作園林領域行業變局的“橫渡長江”。

　　此次被并購的上海尼塔組建于2002年，源于知名的荷蘭設計團隊，匯聚了中外籍設計師百余人，因承擔并出色完成了2010年上海世界博覽會園林核心景觀的主要設計任務，而在業界聲名鵲起，自成一派。

　　“這是一個充滿激情和甜蜜的過程。”在接受《每日經濟新聞》記者采訪時，東方園林董事長何巧女如是表示，對專業園林設計癡迷的何巧女對上海尼塔的設計團隊贊不絕口： “從我踏入上海世博公園的第一刻開始，我就四處打聽公園的設計者，我就下決心一定要想辦法整合這樣優質資源，尋求合作。”

　　東方園林的“南擴戰略”目前主要有兩部分組成：華東、華南。而在華南主要的云南、海南等市場，東方園林早已站穩腳跟。在何巧女看來，在中國要做園林，如果不在華東取得勝利就不算做園林，而要再華東占領市場，和上海尼塔的合作就必不可少。

　　根據北京國融興華資產評估有限責任公司資產評估報告書（國融興華評報字[2011]第195號），截止評估基準日2011年6月30日，上海尼塔建筑景觀設計有限公司的股東全部權益評估值為人民幣2,520.00萬元。并購以后，上海尼塔將納入東方園林的合并報表范圍。

　　但何巧女在接受記者提問時表示，此次“花并不多的錢”并購的真正意義不在于尼塔本身市值對東方園林財務上的貢獻，而在于雙方合作以后的后續項目所能產生的價值。

　　據何巧女透露，并購以后，上海尼塔在近1年內要施工的項目就涉及十幾億元，其中包括上海正在籌建中的“迪斯尼”，“會帶給大家一個驚喜。”何巧女同時表示，不排除今后繼續向上海尼塔增資的可能，“只要尼塔需要。”

　　強強聯手 相對壟斷不可避免

　　業內人士評價，本次交易完成后，進一步提升了東方園林環境景觀規劃、設計的實力，強化了公司在園林設計領域的優勢，進一步完善了公司在華東、華南地區的設計布局，有利于推動公司業務在華東地區的進一步發展。

　　“但也正是因為強強聯手，東方園林和上海尼塔的并購，勢必催生園林行業‘大魚變鯨魚’的整合發展模式。隨著更多園林企業的上市，市場的集中度將更高。未來行業的話語權也將集中在‘少數派’手中,行業的相對壟斷將不可避免。”一位不愿具名的資深媒體評論人說到。

　　成立于1992年的東方園林，循著中國城市化進程的超高速發展，一路順潮而上，逐漸成為集園林規劃設計、施工、苗木產品、養護、運營全產業鏈發展的城市景觀生態系統運營商，2008年北京奧林匹克公園中心區項目的成功，已經一舉樹立了東方園林在業內的絕對領導地位。2009年11月27日，東方園林成功登陸A股市場（股票代碼：002310），締造了“中國園林第一股”，此后連中多起上億大單。
 
　　東方園林目前正在施工中的項目包括：山西大同文瀛湖景觀工程項目、山東濟寧生態濕地公園項目、山東濱州城市景觀工程項目以及遼寧錦州世界園林博覽會園區景觀工程施工設計一體化項目等。

　　同時，業內人士指出，作為施工方的東方園林對上海尼塔設計院的并購，同時意味著過去市場以“施工方、設計方、甲方”三方博弈的局面也發生改變，對此，上海尼塔負責人朱勝萱則認為，未來，施工方和設計方的一體化將是園林產業化發展的必然趨勢。