蘇培科

        如果你在持續(xù)觀察中國的貿(mào)易數(shù)據(jù)，可能會覺得這些數(shù)據(jù)似乎越來越漂亮，人民幣不升值似乎沒有理由。但如果你仔細觀察中國的貿(mào)易結(jié)構(gòu)和貿(mào)易行為，則會發(fā)現(xiàn)其實并不是那么回事，貿(mào)易數(shù)據(jù)“虛胖”正在困擾中國，“世界工廠”正在給中國帶來越來越多的麻煩。

        如果僅看中國的進出口總額，近幾個月確實在連創(chuàng)歷史性新高，已經(jīng)超過了金融危機前夕的水平，大家誤以為中國的貿(mào)易狀況出現(xiàn)了大反彈，似乎百年一遇的金融危機就此作結(jié)，其實事情沒有這么簡單。

        海關(guān)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示，今年1~9月我國進出口總值21486.8億美元，比去年同期增長37.9%。其中出口11346.4億美元，增長34%；進口10140.4億美元，增長42.4%；貿(mào)易順差為1206億美元，減少10.5%。從這一組數(shù)據(jù)我們可以看出，進口增速遠遠大于出口增速，中國最近幾個月單月進出口總額創(chuàng)歷史新高的主要貢獻是由進口大幅增加導致的。同時，貿(mào)易順差的減少也并非由貿(mào)易狀況惡化而導致，是中國通過增加進口的方式主動“去順差”的結(jié)果。對于中國從今年3月份起實施的  “去順差”戰(zhàn)略，筆者曾提過：“中國不宜簡單地、慌手慌腳地去順差，我們盲目地增加進口，別人未必領情，也不能減輕人民幣升值的壓力，更不能緩解貿(mào)易保護主義，而且大肆的政府采購未必是最佳選擇和最佳時機。”果不其然，中國從3月份以來加大了進口的力度，但是人民幣升值的壓力越來越大，貿(mào)易保護主義越來越盛行。顯然，目前中國不能再簡單地“去順差”，不能再被動地應付外在壓力，而應該謀劃主動型的貿(mào)易戰(zhàn)略。

        中國進出口總值增加除了  “去順差”因素之外，出口量確實也在反彈，加工貿(mào)易項下的順差1~9月份達2256.6億美元，比去年同期增加了24.%，增長總額幅度是去年的1.9倍，顯然在大幅增加，這超出了很多人的預期。因為在金融危機后，大家普遍以為“出口導向型”的中國經(jīng)濟將受滅頂之災，但誰也沒預計到中國貿(mào)易數(shù)據(jù)出現(xiàn)了如此快速的反彈。在筆者看來，加工貿(mào)易項下大幅增加，主要是由于在金融危機后全世界都在尋求轉(zhuǎn)型和再平衡，很多國家把一些低附加值產(chǎn)品放在中國加工，因為中國有大量廉價、低工資的勞動力；同時，中國出口的產(chǎn)品大都是低端的日常生活用品，金融危機只是抑制了部分人的奢侈品消費和超前消費行為，而對基礎生活用品的需求是相對剛性的，除非一些國家搞關(guān)稅壁壘和非關(guān)稅壁壘等貿(mào)易保護主義措施，否則對于中國產(chǎn)品的需求不會因金融危機而大幅壓縮。因此，在金融危機后中國產(chǎn)品的出口份額并未減少，中國所擔心的出口產(chǎn)品市場占有率也并未減少，反而金融危機幫助中國將一些小國家的出口品擠出了市場。

        看到這里，大家或許為中國的出口欣喜若狂，但實際上加工貿(mào)易的不斷擴大和人民幣升值的壓力，使得中國的出口企業(yè)極為難過，很多加工類的出口企業(yè)利潤已經(jīng)被壓縮到了極限，大多出口企業(yè)都是用微利或出口補貼來勉強維持著市場份額。

        中國勞動密集型行業(yè)商會曾公布的人民幣壓力測試結(jié)果顯示，人民幣若在短期內(nèi)升值3%，家電、汽車、手機等生產(chǎn)企業(yè)利潤將下降30%至50%，占據(jù)中國出口60%以上份額的機電行業(yè)將受到重創(chuàng)，許多議價能力低的中小企業(yè)將面臨全面虧損；據(jù)中國紡織品進出口商會測算，在其他生產(chǎn)要素成本和價格不變的情況下，人民幣升值1個百分點，企業(yè)利潤將減少1%，而整個紡織行業(yè)的利潤率也就3%左右，如果匯率升值3%，整個紡織行業(yè)將面臨虧損。顯然，人民幣沒有大幅升值的條件，一旦人民幣匯率大幅升值、勞動密集型企業(yè)大量倒閉，將會讓很多人失去工作，會讓大量的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，會讓中國經(jīng)濟和社會發(fā)生動蕩。

        再從我國進出口商品的構(gòu)成特征來看，中國是初級產(chǎn)品的凈進口國，是工業(yè)制品的凈出口國。初級產(chǎn)品大量進口，而又缺乏定價話語權(quán)，中國的購買行為經(jīng)常會抬高進口品價格，結(jié)果中國是在用高價進口初級產(chǎn)品，而卻在用廉價、低價大量出口加工制造品。隨著加工微利的消失，中國這個“世界工廠”給外人的印象是消耗了全世界大部分能源和基礎原材料，制造了大量的污染，結(jié)果自己僅獲取了一點可憐巴巴的“外匯”。這些用血汗換回來的“外匯儲備”又在不經(jīng)意間被購買了低息的美國債權(quán)，最后只能被動地忍受縮水和被人算計。

        顯然，目前的這種發(fā)展模式不具備可持續(xù)性，中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型迫在眉睫，但是中國經(jīng)濟到底該怎么升級？朝高端升級把所有的勞動密集型行業(yè)消滅掉嗎？不可能！如果把勞動密集型全部消滅的話，中國的問題就更大，如果讓很多人沒有飯吃，沒有工作，即使你的高端技術(shù)發(fā)展得跟美國一樣，這個社會的穩(wěn)定性問題會更大。因此，勞動密集型產(chǎn)業(yè)不可能從中國消失掉。在這種情況下，中國這個“世界工廠”未來只有兩條路可走：一是我們的產(chǎn)業(yè)要進行區(qū)域性轉(zhuǎn)移，勞動密集型行業(yè)肯定會朝中西部轉(zhuǎn)移；二是要產(chǎn)業(yè)升級、自主創(chuàng)新和創(chuàng)造中國的自主品牌，強化產(chǎn)品定價話語權(quán)。

        既然中國的產(chǎn)品在金融危機后出口市場份額沒有下降，既然作為“世界工廠”，那就不妨進行嘗試性提價，以化解目前微利、全行業(yè)虧損的尷尬局面。當然這個提價幅度最好不要太大，可采取嘗試性的策略，讓終端消費者不要感覺太明顯，然后再以產(chǎn)品質(zhì)量和品牌來戰(zhàn)勝競爭對手，告別微利時代，以爭取貿(mào)易主動性。



如需轉(zhuǎn)載請與《每日經(jīng)濟新聞》報社聯(lián)系。未經(jīng)《每日經(jīng)濟新聞》報社授權(quán)，嚴禁轉(zhuǎn)載或鏡像，違者必究。

聯(lián)系電話：021-60900099轉(zhuǎn)688

每經(jīng)訂報電話

北京：010-58528501    上海：021-61283003    深圳：0755-83520159    成都：028-86516389    028-86740011    無錫：15152247316