編者按：在速度經濟時代，企業發展狀況與速度密切相關，市場競爭由“大魚吃小魚”慢慢轉變為“快魚吃慢魚”，這中速度體現為企業對市場環境變化、市場競爭變化的靈敏度和應變能力——本次“珠三角‘速度經濟’暨粵商企業發展論壇”上，多方精英將齊聚一堂，共同探討珠三角經濟發展的機遇與挑戰。

        【每經網熱點專題】群英論道 粵商企業發展論壇為粵商指路

　　每經網6月18日廣州電（每經記者 朱玲 郭榮村） “格蘭仕一直都走在制造業銷售的前端，我們考慮轉型并不是09年才開始，不是危機來了才開始談。危機來了應該談信心，但在此之前早應該未雨綢繆。”在6月18日下午舉行的“珠三角‘速度經濟’暨粵商企業發展論壇”新粵商商界領袖圓桌會議上，格蘭仕總經理兼助理總裁陸驥烈認為，危機時并不具備轉型的實際條件，未來企業運營、發展模式、都需要長遠來看，要有前瞻性變化。

　　陸驥烈透露，格蘭仕在2008-2009年的時候就已經開始轉型，當時國內外市場同步獲得了36%的增長。過去公司外銷占70%，目前外銷下降到60%，國 內市場占40%。他表示，主要是由于國外市場的不確定性，而國內在重大產業政策背景下，為企業提供了更為廣闊的市場。

　　陸驥烈認為，現在高成本時代已經來臨，原材料上漲，勞動力也在上漲，很多不確定因素導致產品價格必然往上走，這對成本的影響是絕大的，而同時，輸入型的通脹并未得到解決。

　　此外，陸驥烈還認為，低碳行業標準并不是簡單產品性能改進就能解決，涉及競爭成本以及市場零售網點的問題，工業資本和商業資本不對等等。